Gozonji編集部

会社の福利厚生の一環として用意されることの多い社宅。社宅によって社員のモチベーションを高め、会社の満足度を上げたりするためには社宅の適切な管理が重要です。しかし社宅の管理は時間とコストもかかり、また専 ...

試験運営では試験問題の準備から試験監督の決定まで、さまざまな工程を通す必要があります。これを限られたリソースでやっていると、業務に支障が出るケースもあるでしょう。 「試験運営を効率化したい・・・」その ...

「自社業務の業務効率化とコスト削減を狙いたい・・・」こういった希望が社内である場合、社内業務のアウトソーシングを行い、外部企業に自社業務を切り出す手法が有効になります。ただし闇雲にアウトソーシングを行 ...

あなたの会社では、新卒など新人の研修をどうやって行っていますか？　新人研修は社員のスキルアップを図り、人材を育成するために必ず必要なことです。一昔前は社長や上司など、目上のメンバーが新人を教育するのが ...

順調に会社が成長し、子会社が増えてくると課題になるのが間接部門の分散。総務、会計、情報システムなど、業務内容が同じにもかかわらず本社、そして各グループ企業でバラバラに各部門を運用していると、時間やコス ...

あなたの会社では、物の流れをしっかり把握・管理できていますか？　物流を鎖に例えた「サプライチェーン」は工程も多く大規模で、各プロセスを全体に鑑みて管理するのも一苦労です。しかしサプライチェーンをしっか ...

日本の企業では、長い間「PDCA」の考えに基づいて業務サイクルを回して業務効率化を図っていました。 確かに今でもPDCAサイクルの実効は重要です。しかし近年では「プロダクトライフサイクル」が短くなって ...

あなたの会社では、どうやって社内のデータを分析していますか。規模が小さいところだと、「Excel」などを使って手作業で各作業を行っているかもしれませんが、将来データが増えた場合に、手入力中心でデータ分 ...

企業に保管されているデータを有効活用するために使われるBIツール。データを分析及び可視化してシミュレーションまで行うことで、データを組み込んで適切な企業戦略が打てるようになります。 ただしBIツールを ...

突然ですが、あなたの企業では「PDCAサイクル」を回せていますか。PDCAサイクルを回すことは、最早企業では当たり前になっています。しかしPDCAサイクルについて知っていても、実は上手くPDCAサイク ...